有人拉我玩28是什么|pc28历史结果查询
來源: 時間: 2018-12-14 14:31:00 閱讀:

2018年1213日,樂山分公司邀請省總公司副局級調研員鐘福俊老師對鹽業法規知識進行培訓。分公司經營工作領導、機關部門負責人及片區、支公司主要負責人共計32人參加會議,會議由分公司副經理郭波同志主持。

會上,鐘福俊老師結合《食鹽專營辦法》釋義、工信廳聯消費[2016]211號《關于加強改革過渡期間食鹽專營有關工作的通知》、發改辦經體[2017]604號文《關于進一步落實鹽業體制改革有關工作的通知》、GB31621-2014《食品安全國家標準  食品經營過程衛生規范》、川衛辦發[2010]16號《關于進一步做好無碘食鹽供應和管理工作的通知》等法規精神進行深入剖析,并認真解答了培訓人員提出的問題。

分公司組織人事科李宏毅同志進一步深入宣講了《省總公司“三個一批”方案(送審搞)》,提出2019年工資績效分配初步設想。

職能科室負責人分別對相關業務工作進行了強調。

分公司副經理郭波同志要求各單位認真領會川經鹽業函[2018]170號《關于加強我省食鹽專營管理工作 進一步規范食鹽供應的通知》精神,并將文件精神貫穿于食鹽經營工作中。

分公司副經理宋軍輝同志提出2019年必須要明確“以效益為中心”的經營思路,要求各單位想盡辦法把銷售搞上去,因地制宜,拓展新項目。

分公司黨委書記、經理王志奇同志要求與會人員回去后要加強學習,認真將此次會議精神落實到具體工作中。在接下來的工作中,一是要密切聯系樂山、眉山、雅安三市各地經委、食藥局、工商局等部門,加強對市場信息的掌握。通過政府的支持,更有效地理順食鹽銷售渠道。二是緊密結合市場,以效益為中心,用制度說話,獎勤罰懶。三是在新的機制、體制下,以壯士斷腕的決心、敢于碰硬的勇氣,盡快建立“員工能進能出,薪酬能高能低,干部能上能下”的靈活有效機制,通過競爭上崗、薪酬改革和績效考核,讓干事的職工收入有增漲,讓“等靠要”思想不再有生存的土壤,從而逐步扭虧并逐步有效益。四是所有干部必須要做到“守土有責、守土負責、守土盡責”,主動響應經銷商要求,講技巧,盡心維護客戶。五是要做好年底各項安全工作,為經營工作提供保障。全司干部職工團結一心維護公司,努力完成省總公司下達的全年目標任務!

編輯:leshan
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